Dacă nu avem lag-uri şi doar relaţii Finish-to-Start, este clar că întârzierea oricărui task va duce la întârzierea întregului proiect.
Pentru a vedea acea înlănţuire de task-uri, vom utiliza opţiunea Critical Path.

Începând cu Project 2010, anumite comenzi au fost eliminate din meniurile vizibile.
Printre acestea se numără şi Gantt Chart Wizard.
Pentru a-l afişa, îl putem insera fie în Quick Access Toolbar, fie în ribbon.

Pasul 0
Descarcă documentele ajutătoare şi dezarhivează documentul ajutător.

Pasul 1
Execută un click pe butonul indicat (1).
Execută un click pe opţiunea indicată (2).
Execută un click pe butonul indicat (3).
Execută un click pe opţiunea indicată (4).
Apasă pe litera G de pe tastatură.
Execută dublu click pe comanda indicată (5).
Execută un click pe butonul OK (6).

Pasul 2
În acest moment, comanda Gantt Chart Wizard a apărut în QAT.
Execută un click pe comanda indicată (1).
Execută un click pe butonul indicat (2).
Bifează opţiunea indicată (3).
Execută un click pe butonul Next (4).
La acest pas vom păstra setările propuse.
Execută un click pe butonul Next (5).
La acest pas vom păstra setările propuse.
Execută un click pe butonul Next (6).
În acest moment putem aplica setările propuse.
Execută un click pe butonul Format It (7).
Execută un click pe butonul indicat (8).

Pasul 3
Se poate observa că avem un Critical Path care începe de la fundaţie.
Asta înseamnă că dacă activităţile care se desfăşoară până la activitatea Fundaţie întârzie, nu este obligatoriu să se întârzie tot proiectul.
Execută dublu click pe activitatea indicată (1).
Acest Critical Path începe de la această activitate, din cauza faptului că aici găsim un lag de 3 zile.
Asta înseamnă aici avem un spaţiu pe care putem să îl manevrăm astfel încât să nu întârziem proiectul.
Dacă activităţile ce au loc înaintea activităţii Fundaţie întârzie, se vor duce în buffer-ul de 3 zile creat de lag.

Pasul 0
Descarcă documentele ajutătoare şi dezarhivează documentul ajutător.

Pasul 1
Execută un click pe comanda indicată (1).
Execută un click pe opţiunea indicată (2).
Cu ajutorul acestor coloane putem vizualiza costurile totale, actuale, rămase, modalitatea de plată a task-urilor, etc.
În plus, tot aici putem realiza o comparare între costul total şi baseline-ul realizat la un moment dat, pentru a vedea cum a evoluat costul proiectului nostru.

Pasul 0
Descarcă documentele ajutătoare şi dezarhivează documentul ajutător.

Pasul 1
Execută un click pe comanda indicată (1).
Execută un click pe opţiunea indicată (2).
După ce am completat procentul de 10%, apasă pe tasta Enter.
În acest moment, task-ul nostru a primit un procent de finalizare de 10%.
Pentru a vedea durata rămasă, vom accesa acelaşi meniu.

Pasul 2
Execută un click pe comanda indicată (1).
Execută un click pe opţiunea indicată (2).
Aici, în afară de procentul de completare, Project ne afişează care este durata actuală, dar şi cât timp a mai rămas din task.

Pasul 0
Descarcă documentele ajutătoare şi dezarhivează documentul ajutător.

Pasul 1
Execută un click pe comanda indicată (1).
Acest meniu ne permite să aducem la zi proiectul nostru.
Execută un click pe butonul OK (2).
În a 4-a coloană putem observa care sunt task-urile care au fost completate total şi parţial.
Primul task a fost finalizat 100%, dar al 2-lea a primit un procent de 49% datorită faptului că am specificat să se facă finalizarea până la data curentă, iar acest task depăşeşte acea dată.

Pasul 0
Descarcă documentele ajutătoare şi dezarhivează documentul ajutător.

Pasul 1
Execută un click pe task-ul indicat (1).
Execută un click pe comanda indicată (2).
Execută un click pe opţiunea indicată (3).
După ce am introdus procentul de 50%, apasă pe tasta Enter.
În acest moment, task-ul nostru a primit un procent de completare de 50%.
Vom mări graficul pentru a vedea mai bine procentul de completare.

Pasul 2
Execută un click pe tab-ul View (1).
Execută un click pe comanda indicată (2).
Execută un click pe opţiunea indicată (3).
Bifează opţiunea indicată (4).
Execută un click pe butonul OK (5).
Pe bara corespunzătoare activităţii curente se poate observa procentul de completare de 50%.
Execută un click pe comanda indicată (6).
Execută un click pe opţiunea indicată (7).
Aici putem vizualiza mai bine, cât la sută dintr-un task a fost încheiat.
Task-ul curent are un procent de finalizare de 50%.

Pasul 0
Descarcă documentele ajutătoare şi dezarhivează documentul ajutător.

Pasul 1
Execută un click în câmpul indicat (1).
Apasă pe tasta Enter.
Execută un click pe task-ul indicat (2).
Execută un click pe tab-ul Resource (3).
Execută un click pe comanda indicată (4).
După ce am selectat resursele, execută un click pe butonul indicat (5).
Execută un click pe butonul indicat (6).

Pasul 2
Acum, vom compara starea curentă cu baseline-ul existent.
Execută un click pe tab-ul View (1).
Execută un click pe opţiunea indicată (2).
Execută un click pe opţiunea indicată (3).
În acest moment, putem observa diferenţele dintre proiectul actual şi baseline-ul creat anterior.
Se poate observa că diferenţa este dată de numărul total de ore furnizare de task-ul Etaj.
Execută un click pe comanda indicată (4).
Execută un click pe opţiunea indicată (5).
Putem observa şi diferenţa pentru partea de costuri a task-urilor.
Diferenţa dintre starea curentă şi starea salvată este evidenţiată cu o altă culoare (6).

Pasul 0
Descarcă documentele ajutătoare şi dezarhivează documentul ajutător.

Pasul 1
Execută un click pe comanda indicată (1).
Execută un click pe opţiunea indicată (2).
Acest baseline este practic o imagine a proiectului.
El stochează costurile, resursele, datele de început, de sfârşit, alocările, etc.
Avem posibilitatea de a salva până la 10 baseline-uri diferite şi apoi putem compara starea curentă a proiectului cu unul dintre baseline-urile create.
Execută un click pe butonul OK (3).
În acest moment a fost salvată o imagine a proiectului.
Acum, vom opera anumite modificări şi la urmă vom compara starea curentă cu baseline-ului creat.

Pasul 2
Execută un click pe tab-ul View (1).
Execută un click pe comanda indicată (2).
Execută un click pe opţiunea indicată (3).
Nefăcând nicio modificare proiectului, se poate observa că starea actuală este identică cu baseline-ul creat.